新乡桥工段“四轮驱动”为职工“提素”加速

为适应铁路跨越式发展对高素质人才的需求，新乡桥工段坚持职工培训“网络化、实用化、现代化、多样化”的方针，努力培育一专多能的复合型职工队伍。培训体系“网络化”。充分发挥段、车间、班组三级培训网的作用，严格执行“日学一题、周讲一课、旬练一项、月考一次”的培训制度，确保每人每周技术学习不少于4小时，并将考试成绩与效益挂钩，充分调动职工学业务的积极性。培训内容“实用化”。根据生产现场的实际，做到按需施教，举办了养路机械维修、驻站联络员防护、 电工安全知识等培训班，并从一线选拔62名业务骨干，担任兼职教员和辅导员，使培训工作做到理论和实践相统一。培训手段“现代化”。进一步推广和应用先进教学手段进行培训，购置多媒体教学设备，将提速条件下的新技术、新设备、新工艺、新规章有关内容制作成多媒体教学课软件，使培训工作更加直观、生动，激发了职工学习的兴趣。建立了包含6000多道题的培训试题库，全部考试由电脑随机出题，出题效率明显提高，题目结构更趋合理。培训方式“多样化”。聘请专家进行轨检车技术专题讲座，帮助职工掌握轨检车的技术特点和操作规律，组织段教育中心教员携带便携式投影仪，定期到工区和施工现场，利用工余时间组织教学，方便了一线生产任务繁忙职工的学习。每年举办两次练功大比武活动，以提高职工实作技能为主，采取抽签选拔方式参赛，在全段营造成了浓厚的学业务、练技术氛围。截至目前，这个段已有1174人通过高级工技能鉴定，占职工总数的61%，有2名职工被评为“河南省技术能手”。