站段VI策划不妨降温

近年来，企业文化建设在铁路行业形成广泛的共识，文化管理成为铁路企业提升综合素质，内聚合力，外树形象的重要途径之一。站段作为企业（铁路局）的重要组成部分，在企业文化建设中，不同程度深入而长远开展了此项活动。VI是英文Vision Identity的缩写，其意为企业视觉识别系统，铁路企业VI策划中最重要的工作就是企业标志的策划，在系统构划企业文化建设中，一些站段根据实际情况设计制作了企业标志——站（段）徽，引得许多站段纷纷效仿，他们或发动干部职工参与群策群力搞策划，或委外给予设计帮助，以使符合其特点的标志尽早问世。站段策划制作其标志本无可厚非，相反说明着站段管理者对企业文化建设重要性的高度认知。但是，在对一些站段建筑物上悬挂、职工胸前佩带和宣传材料上印制的其标识认真视看后，笔者总觉的很多标志成熟不足，幼嫩有余，不是铁路特色体现不出，就是形式单一、寓意不胜丰富。众所周知，铁路路徽集中体现和高度凝结着整个铁路行业物质文化和精神文化，其标志内涵丰富，外延广阔，行业内通用性极强，是我国行业中最成功的标志之一，在路内外公众中有着广泛的认同，笔者以为站段依旧以路徽作为其标志更为妥贴。经常看到国内的诸如银行、电信、石油等很多行业所属企业的VI策划极富有整体和统一性。仔细思考铁路VI策划，笔者以为以运输生产服务为主的站段应该以铁路局或铁路行业为中心，作为其子系统开展企业文化建设，大可不必耗费大量人力物力搞各自的VI策划，不妨 “降温”，以免把铁路整体性的VI零打碎敲到体现不准或体现不出铁路特色的各种标志中，加剧社会公众识别和认知困难。